StratPro
Incrementar el valor de tu empresa y conseguir tu visión personal del éxito
Desarrollo y crecimiento del equipo directivo
StratPro™ es un proceso de transformación estratégica compartido con el equipo directivo. El resultado es un plan construido, respaldado y apoyado por todos y cada uno de los miembros del equipo directivo que incrementa enormemente la eficiencia y valor de la compañía.
Tendrás una visión clara y compartida y tu equipo directivo trabajará para alcanzar esta visión. Tendrás menos estrés y más tiempo para ti, porque delegarás más responsabilidades y funciones con seguridad y garantía. Regenerarás tu ilusión y motivación, ya que tu equipo directivo estará alineado y motivado. Aumentarás los beneficios de la compañía, ya que con el plan estratégico correcto mejorarán la eficiencia y los resultados. Y además, no estarás solo durante el proceso, porque estarás acompañado por un profesional durante el seguimiento y revisión.
Sé más y mejor líder y saca el máximo partido de tu equipo directivo
¿Cómo consigues los beneficios de StratPro™?
 El plan estratégico está creado y respaldado por las personas clave que mejor conocen la   empresa, sus empleados, procesos, puntos fuertes, débiles, etc.
   El plan estratégico está creado y respaldado por las personas clave que mejor conocen la   empresa, sus empleados, procesos, puntos fuertes, débiles, etc.
 Las personas clave se involucran más en la ejecución del plan, lo que multiplica su probabilidad de éxito.
   Las personas clave se involucran más en la ejecución del plan, lo que multiplica su probabilidad de éxito.
 Propiedad y equipo directivo definen conjuntamente la cultura de la empresa: misión, visión, valores, y se comprometen con ella.
  Propiedad y equipo directivo definen conjuntamente la cultura de la empresa: misión, visión, valores, y se comprometen con ella. 
 Todos los miembros del equipo directivo se hacen corresponsables del plan estratégico y asumen sus objetivos y tareas.
   Todos los miembros del equipo directivo se hacen corresponsables del plan estratégico y asumen sus objetivos y tareas.
Completa esta breve evaluación sobre tu empresa
Entiende cómo tu empresa se posiciona frente a otras empresas similares, en aspectos clave de gestión, que te darán para reflexionar.

Efectivo. Eficaz. 
Y con un impacto permanente
A diferencia de los programas típicos de planificación estratégica, StratPro™ te lleva más allá de la planificación, hasta la ejecución y la optimización. Reuniones periódicas de seguimiento facilitadas por un profesional garantizan que el plan se ejecute y se corrijan sus desviaciones.
Se acabaron los planes estratégicos olvidados en un cajón. En su lugar, tendrás un plan estratégico respaldado y aceptado por todo del equipo directivo, y totalmente alineado con una visión compartida de la compañía.


Al tratarse de un plan compartido, los miembros del equipo directivo estarán muchos más alineados y motivados, y empezarán a trabajar realmente como un equipo.


Las reuniones periódicas de seguimiento facilitadas por un profesional garantizan que el plan se ejecute y se corrijan sus desviaciones.
 

Centrándote por igual en la planificación y la ejecución, conviertes la visión en realidad.
 
"StratPro™ ha superado mis expectativas. Ha funcionado excepcionalmente bien para mí y para el equipo directivo, que ahora siente que tiene una verdadera participación en el negocio y una voz en las reuniones."
Stephen Attree, Managing Partner MLP Law

¿Quieres mejorar tu negocio? Habla con los expertos
Desde 1990, hemos aplicado nuestra experiencia trabajando con más de 25.000 negocios de todo el mundo para crear este potente programa y ofrecer resultados duraderos. Nos encantaría hablar contigo para entender si podría encajar bien en tu negocio.
¿ES STRATPRO™ ADECUADO PARA TI Y TU NEGOCIO?
StratPro™ puede ayudar a cualquier equipo directivo a transformarse para que su negocio dé el paso adelante deseado
Aquí te planteamos algunas preguntas que te ayudarán a averiguar si StratPro™ es el programa adecuado para ti y tu equipo:
 ¿Has definido una visión clara de hacia dónde se dirige exactamente tu negocio?
 ¿Has definido una visión clara de hacia dónde se dirige exactamente tu negocio? 
 ¿Está todo tu equipo entusiasmado con tus objetivos estratégicos y trabaja duro cada día para alcanzarlos?
 ¿Está todo tu equipo entusiasmado con tus objetivos estratégicos y trabaja duro cada día para alcanzarlos?
 ¿Has alcanzado un cierto nivel de éxito, pero no sientes que tu negocio esté alcanzando su máximo potencial?
 ¿Has alcanzado un cierto nivel de éxito, pero no sientes que tu negocio esté alcanzando su máximo potencial?
 ¿Te preocupa que los factores macroeconómicos puedan debilitarte frente a la competencia?
 ¿Te preocupa que los factores macroeconómicos puedan debilitarte frente a la competencia?
 ¿Tienes una cultura de empresa bien definida y bien implantada?
 ¿Tienes una cultura de empresa bien definida y bien implantada? 
 ¿Tienes un buen plan pero no estás muy seguro de cómo llevarlo a cabo?
 ¿Tienes un buen plan pero no estás muy seguro de cómo llevarlo a cabo?

Ejecutado utilizando el Business Builder’s Blueprint™
StratPro™ combina herramientas de gestión empresarial con sesiones de trabajo en equipo diseñados para mostrarte cómo encarrilar y maximizar su potencial.
TAB Blueprint es una suite de herramientas de gestión empresarial online. Se acabaron las hojas de cálculo y las notas repartidas por todo tu escritorio. Gestiona tanto tu planificación estratégica como la ejecución desde un único sistema online, integrado y seguro.
TAB Blueprint es la herramienta de gestión empresarial online líder de su sector porque:

Sesiones de trabajo dirigidas por un profesional
StratPro™ incluye un seguimiento que asegura la ejecución correcta del plan estratégico. Se facilita un periodo de aprendizaje en el que se vaya responsabilizando de forma progresiva al equipo directivo en la ejecución y seguimiento, con el fin de lograr una ejecución completa del plan estratégico sin que el propietario tenga que responsabilizarse en exclusiva de ello.

Un antes y un después de StratPro™
Antes de StratPro™
El esfuerzo se dedica principalmente al “torbellino”: actividades urgentes y no necesariamente importantes.

Después de StratPro™
StratPro™ identifica las principales carencias y oportunidades. Como resultado, el esfuerzo se centra en actividades más estratégicas.
Todo el mundo se esfuerza al máximo, pero la organización trabaja para alcanzar los objetivos individuales y de grupo.

La organización tiene una visión clara que todos los miembros del equipo comprenden, asumen y trabajan diariamente para conseguirla.
La cultura de la empresa se ha desarrollado de forma orgánica. A menudo, el propietario/líder está descontento con la cultura de su empresa.

Se ha establecido una cultura deliberada basada en valores compartidos. Los empleados son contratados, despedidos y compensados en función del rendimiento laboral y de la adhesión a los valores y la cultura.
Las responsabilidades del personal clave están mal definidas. Existe una redundancia de funciones. El propietario suele trabajar demasiado y no ha delegado la mayoría de las responsabilidades en el personal.

Se ha creado un cuadro de responsabilidades bien definido. Las responsabilidades de todo el personal clave están claras. El propietario ha delegado las tareas clave. El personal adecuado está en los puestos adecuados.
La propuesta de valor de la empresa está mal definida. No pueden explicar claramente en qué se diferencian y son mejores que los competidores.

El valor para el cliente está claro. Se especifican puntos de diferenciación bien definidos. La Propuesta de Valor está escrita y es convincente.
El proceso de toma de decisiones es vago. Las decisiones clave pueden quedar desvirtuadas. Existen conflictos no resueltos entre el personal.

La comunicación es profesional. Se emplea un proceso de toma de decisiones mejorado. Se dispone de herramientas de resolución de conflictos. Se establece la creación de consenso. º
 
La empresa se dirige de forma táctica en lugar de estratégica. Las prioridades más importantes no están claras. Sin una dirección estratégica.

Se definen los factores críticos de éxito. Se establecen objetivos SMART y estrategias bien definidas y se desarrollan planes de acción totalmente responsables.
Las decisiones no se toman mediante el seguimiento de las métricas operativas. No se utilizan los presupuestos financieros anuales. 
 

Se definen los indicadores principales y secundarios adecuados. Las decisiones se toman en función de la consecución de los KPI. 
 
Las reuniones están mal dirigidas y suelen ser vistas con cinismo por el personal. Poca responsabilidad en la organización.

El equipo directivo está motivado y participa en reuniones facilitadas por profesionales que ayuden a la empresa a avanzar, a resolver problemas y a lograr la responsabilidad.
Reserva una llamada con nosotros
¿Crees que StratPro™ puede ser una buena opción para tu negocio? Nos encantaría mostrarte cómo puede transformar tu negocio para que alcances tu visión personal del éxito.
Ofrecemos una sesión de trabajo gratuito de 90 minutos para que tú y tu equipo directivo tengáis clara la dirección que queréis dar a tu negocio.

