La inflación en España está aumentando a su mayor ritmo en 40 años. Puede ser un momento preocupante si tienes un negocio, sobre todo con la noticia de que la mayoría de los analistas creen que la situación empeorará antes de mejorar. De hecho, el IPC armonizado español fue en agosto del 10,3%, la mayor inflación de las grandes economías europeas.
Las repercusiones en tu empresa pueden ser profundas, desde el aumento de los costes de la cadena de suministro hasta la exigencia de salarios más altos por parte de la plantilla. En un escenario así, es importante poder responder a algunas preguntas clave sobre el aumento de los precios, como, por ejemplo: ¿cómo afecta la inflación a las empresas y cómo se afronta el aumento de la inflación?
Aquí tienes cinco formas de evitar que la inflación detenga el crecimiento de tu empresa y de reducir el impacto de la espiral de precios.
Prepara el negocio para una época difícil
Estamos en un periodo de inflación que no se veía desde hace más de cuatro décadas y es probable que empeore en los próximos meses. Esto es probablemente lo último que necesita cualquier empresa después de pasar por la COVID-19, pero es vital que afrontes la realidad de la situación.
Prepárate a ti mismo y a tus equipos para las turbulencias que se avecinan, reduciendo cualquier ineficiencia aún presente en tus líneas de producción y entrega. Involucra al equipo para que entienda que todos tendrán que poner de su parte. Eso podría significar que cualquier aumento salarial tenga que esperar un poco, aunque no lo suficiente como para comprometer el sustento de tus empleados.
Reduce el capital circulante
Trata de fijar los precios con tus proveedores durante un periodo de tiempo más largo y/o intenta negociar plazos de pago más largos. Cuando la inflación es galopante, pagar más tarde la misma cantidad nominal de dinero significa pagar un valor real menor. Unos plazos de pago más largos también ayudarán a reducir el coste del servicio de tu deuda, ya que es probable que los intereses aumenten en las próximas semanas y meses.
También vale la pena invertir el dinero que tengas disponible en lugar de retrasar las decisiones sobre dónde gastarlo, porque cuanto más esperes, menos valor tendrá ese dinero.
Acelera tu proceso de decisión y gástalo ahora, antes de que el coste suba aún más. Si no tienes efectivo disponible, intenta cambiar tu deuda variable a corto plazo por facilidades de deuda a largo plazo a tipos fijos.
Piensa en invertir
Puede parecer contradictorio, pero gastar dinero puede ayudarte a vencer la inflación, especialmente si hace que tu organización sea más eficiente.
La inversión en tecnología en forma de inteligencia artificial o software empresarial puede ocuparse a menudo de ciertas partes de tu empresa. Esto libera otras áreas, como el desarrollo del negocio o el flujo de caja, que pueden gastarse de otras maneras para contrarrestar el aumento de los costes. La externalización también puede liberar tiempo y dinero dentro de una organización.
Sé sincero con tus clientes
Teniendo en cuenta lo que ocurre con los costes empresariales cuando aumenta la inflación, es probable que tengas que aumentar los precios para cubrir al menos parte del impacto. Intenta ser siempre comprensivo con la situación de los clientes, pero sé firme en tus razones para necesitar aumentar los precios.
Intenta involucrar a tus clientes empatizando con su propia lucha para hacer frente a los costes crecientes y, al hacerlo, intenta reforzar su fidelidad. Evita pedir perdón por haber tenido que aumentar tus precios. En su lugar, puedes indicar que tus precios subieron menos que los de determinados competidores, sólo si es cierto, claro.
Mantén el marketing
Las empresas suelen recortar el marketing cuando la economía está en dificultades, pero esto es una falsa economía.
Las empresas deben seguir con una estrategia de marketing, aunque se revise ligeramente. El marketing es una forma importante de impulsar tu negocio y hacer crecer tu base de usuarios o clientes. En un mercado difícil, en el que puedes estar perdiendo clientes por la crisis del coste de la vida o por problemas en la cadena de suministro, es importante que te comuniques con ellos y seas visible y claro con el servicio que ofreces.
Busca asesoramiento
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