Reclutar y contratar una mano de obra no es fácil en las mejores condiciones. Si a eso le añadimos una pandemia mundial, no es de extrañar la agitación que existe en el mercado laboral actual.
Sin embargo, las cifras son asombrosas. Según los analistas de Goldman Sachs, el mundo occidental “está en medio de su mayor escasez de trabajadores”, con “millones de puestos de trabajo más que trabajadores potenciales”.
Aunque no hay una solución fácil para la situación, las empresas pueden tomar medidas para mejorar su posición entre los posibles contratantes. Aquí tienes consejos y sugerencias para otras estrategias útiles:
Explora la opción del empleo a distancia.
Los solicitantes de empleo de hoy en día suelen calificar la posibilidad de trabajar a distancia como una de sus principales preferencias. Si aún no lo has hecho, examina detenidamente los puestos de tu organización y comprueba cuántos pueden realizarse a distancia (al menos a tiempo parcial). En tus anuncios de empleo, describe cómo está configurada tu empresa para facilitar a los trabajadores a distancia, y “haz hincapié en que la cultura de tu empresa acoge a los empleados a distancia como piezas clave de la plantilla general”.
Investiga la subcontratación.
Las grandes empresas llevan años subcontratando puestos clave. Sólo últimamente las empresas más pequeñas han aprovechado también este mercado. Busca proveedores externos que tengan una red de trabajadores con las habilidades y la experiencia adecuadas para tu negocio.
Ofrece salarios competitivos y/o beneficios atractivos.
En un mercado laboral en el que la demanda supera con creces la oferta, es imprescindible que las empresas examinen los salarios que pagan a sus empleados. Si los salarios no son competitivos con los de otras empresas del mismo sector (o uno similar), no te sorprendas si la respuesta a tus ofertas de empleo es escasa.
Una estrategia complementaria es reforzar los beneficios de los empleados, para compensar cualquier déficit en los salarios que puedas ofrecer. Normalmente, estos beneficios incluyen un seguro de salud, la equiparación de la jubilación y los días de vacaciones, etc. Pero el único límite es tu creatividad, puedes ofrecer a tus empleados cualquier beneficio que se te ocurra y que pueda ayudar a tu empresa con la retención.
Construye (y promueve) una cultura de trabajo centrada en los empleados.
Nadie quiere trabajar en una organización en la que se ignoran sistemáticamente las necesidades de los empleados. Por otra parte, los solicitantes de empleo se sienten más inclinados a buscar oportunidades en una empresa que apoya activamente los esfuerzos de los empleados y fomenta la promoción profesional dentro de la empresa.
Si ya tienes lo que consideras un lugar de trabajo centrado en los empleados, ¡no seas tímido a la hora de darlo a conocer al mundo! Destaca las actividades de los empleados en el boletín de la empresa, en el sitio web de tu negocio y en las plataformas de las redes sociales, así como en tus materiales de marketing y contratación.
Fomenta las recomendaciones de los empleados.
Tu plantilla comprometida es una fuente potencialmente rica de referencias de candidatos a un puesto de trabajo. Estos empleados estarán encantados de hablar de la empresa con sus amigos y colegas. Incentivarles para que lo hagan es muy recomendable, ya que al ofrecer regalos, premios, etc., por las recomendaciones de calidad, “una empresa puede crear gradualmente una plantilla de personas con ideas afines, sobre todo las que responden favorablemente a una cultura que acoge sus contribuciones”.
Acoge a los becarios en la cultura de tu empresa.
Los estudiantes universitarios son otra rica fuente de talento. Algunas empresas centran sus esfuerzos de contratación de becarios sólo en las universidades más selectas, en la creencia errónea de que sólo estos estudiantes tienen la “materia prima” para trabajar con ellos.
No limites el abanico de solicitudes diversas. Ponte en contacto con organizaciones locales de desarrollo comunitario y grupos similares. Hazles saber que tu empresa contrata regularmente a estudiantes en prácticas con futuras oportunidades de empleo. Estas organizaciones pueden ayudarte a orientarte en la dirección correcta en cuanto a la comunidad y/o a los estudiantes universitarios jóvenes deseosos de abordar nuevas responsabilidades dentro de tu empresa.